Projets

Le modèle de données comprend la reconnaissance des coûts de projet, la reconnaissance des revenus de vente, les variances de coûts et de ventes réelles, les coûts et ventes prévus les plus récents, les profits par phase, les quantités estimées et réelles, les taux de coût des employés, les taux de facturation, les heures facturées, les classifications de coûts, les quantités facturées, les pourcentages d'achèvement et les coûts des matériaux. Les vues incluent Projets, Détails du projet, Chronologie du projet, Allocation des ressources et Coûts du projet, fournissant des informations complètes sur les finances et la progression des projets pour une gestion et une prise de décision efficaces.

Avantages de ce modèle de données

• Amélioration du contrôle des coûts : Permet l'analyse des coûts de projet, en comparant les dépenses budgétées par rapport aux dépenses réelles pour un meilleur contrôle des coûts et prévisions.
• Gestion des ressources améliorée : Fournit une répartition des ressources allouées à chaque projet, facilitant la gestion et l'optimisation des ressources.
• Suivi efficace de la progression du projet : Représentation visuelle des chronologies et des progrès des projets aide à suivre et à prévoir efficacement les jalons du projet.
• Informations financières complètes : Offre des informations détaillées sur les finances et la progression des projets à travers diverses dimensions et mesures pour une prise de décision éclairée.
• Gestion de projet efficace : Permet une compréhension complète de l'état du projet, des indicateurs clés et des jalons pour faciliter la gestion et la prise de décision efficaces du projet.

Indicateurs clés de performance (KPI)

• Coût du projet reconnu : Coût total du projet qui a été reconnu jusqu'à présent.
• Ventes du projet reconnues : Revenu total des ventes du projet qui a été reconnu jusqu'à présent.
• Coûts de variance du projet réellement constatés : Variance réelle des coûts par rapport au budget pour le projet.
• Ventes de variance réelles du projet : Variance réelle des revenus de ventes par rapport au budget pour le projet.
• Dernier coût prévisionnel du projet : Dernier coût prévisionnel pour le projet.
• Dernière vente prévisionnelle du projet : Dernier revenu de vente prévisionnel pour le projet.
• Profit réel par phase : Profit réel généré par une phase spécifique du projet.
• Profit estimé par phase : Profit estimé pour une phase spécifique du projet.
• Quantité estimée par phase : Quantité estimée de travail/ressources nécessaires pour une phase de projet.
• Quantité réelle par phase : Quantité réelle de travail/ressources utilisées pour une phase de projet.
• ID de mesure par phase : Identifiant unique pour une mesure de phase dans le projet.
• Taux de coût des employés par phase : Taux de coût des employés travaillant sur une phase du projet.
• Taux de facturation par phase : Taux auquel la phase du projet est facturée aux clients.
• Heures facturées par phase : Total des heures facturées pour la phase du projet.
• DDL de classification des coûts par phase : Dropdown de classification des coûts pour la phase du projet.
• Quantité à facturer par phase : Quantité de ressources/articles à facturer pour la phase du projet.
• Quantité facturée par phase : Quantité de ressources/articles déjà facturés pour la phase du projet.
• Pourcentage d'achèvement par phase : Pourcentage d'achèvement de la phase du projet.
• Coût des matériaux réel par phase : Coûts réels des matériaux pour la phase du projet.
• Coût des matériaux estimé par phase : Coûts estimés des matériaux pour la phase du projet.
• Coût des matériaux prévisionnel par phase : Coûts prévisionnels des matériaux pour la phase du projet.

Visualisations disponibles

Nom de la vue	Description
Projets	Fournit des données sur tous les projets actifs et terminés, y compris les indicateurs clés et l'état.
Détails du projet	Informations détaillées sur chaque projet, y compris les jalons, le budget et les membres de l'équipe assignés.
Chronologie du projet	Représentation visuelle des chronologies et des progrès des projets, aidant au suivi et à la prévision.
Allocation des ressources	Répartition des ressources allouées à chaque projet, aidant à la gestion et à l'optimisation des ressources.
Coûts du projet	Analyse des coûts du projet, comparant les dépenses budgétées par rapport aux dépenses réelles pour le contrôle des coûts et la prévision.