Personnel PJC

Le modèle de données comprend des indicateurs clés tels que le salaire moyen, le revenu par employé, le taux de rotation du personnel, le ratio de diversité des genres, le nombre moyen d'années d'expérience, le score de satisfaction des employés, le nombre d'heures de formation par employé et le taux de croissance du revenu. Des vues telles que la Liste du Personnel, les Assignations de Projets, l'Inventaire des Compétences, les Métriques de Performance, l'Historique de Formation et l'Analyse de Charge de Travail fournissent des informations détaillées sur le personnel, les assignations de projets, l'inventaire des compétences, les métriques de performance, l'historique de formation et l'analyse de la charge de travail pour une prise de décision efficace basée sur les données.

Avantages de ce Modèle de Données

• Planification des Ressources Améliorée : En utilisant la vue de l'Inventaire des Compétences, les organisations peuvent allouer efficacement le personnel disposant des compétences et de l'expertise requises aux projets, garantissant une utilisation optimale des ressources et le succès des projets.
• Évaluation de Performance Améliorée : La vue des Métriques de Performance permet de suivre les indicateurs de performance du personnel et le progrès des objectifs, facilitant une évaluation précise et la reconnaissance des meilleurs performeurs au sein de l'organisation.
• Gestion de Formation Rationalisée : Grâce à la vue de l'Historique de Formation, les organisations peuvent gérer efficacement les formations du personnel en cataloguant les sessions terminées et en surveillant l'évolution des compétences, ce qui conduit à un programme de formation plus structuré et percutant.
• Analyse de Charge de Travail Perspicace : La vue de l'Analyse de Charge de Travail fournit des informations approfondies sur la répartition de la charge de travail du personnel, l'allocation des projets et la planification de la capacité, permettant une meilleure prise de décision pour équilibrer efficacement la charge de travail entre les équipes et les projets.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)

• Total des Employés : Le nombre total d'employés dans l'organisation.
• Salaire Moyen : Le salaire moyen de tous les employés.
• Revenu par Employé : Le revenu total divisé par le nombre d'employés.
• Taux de Rotation du Personnel : Le pourcentage d'employés qui ont quitté l'organisation dans une période donnée.
• Ratio de Diversité des Genres : Le ratio d'employés masculins par rapport aux employés féminins dans l'organisation.
• Nombre Moyen d'Années d'Expérience : Le nombre moyen d'années d'expérience professionnelle parmi les employés.
• Score de Satisfaction des Employés : Une mesure de la satisfaction des employés basée sur des enquêtes ou des retours.
• Heures de Formation par Employé : Le nombre moyen d'heures de formation que les employés reçoivent par an.
• Taux de Croissance du Revenu : Le pourcentage de changement dans le revenu d'une période à l'autre.

Visualisations Disponibles

Nom de la Vue	Description
Liste du Personnel	Fournit une liste de tous les membres du personnel, leurs rôles et leurs coordonnées.
Assignations de Projets	Affiche le personnel assigné à des projets spécifiques, leurs rôles et les détails des projets.
Inventaire des Compétences	Montre un résumé des compétences, des certifications et de l'expertise du personnel pour la planification des ressources.
Métriques de Performance	Suit les indicateurs de performance du personnel, les objectifs et le progrès des réalisations pour l'évaluation.
Historique de Formation	Catalogue des formations complétées par le personnel, des sessions à venir et de l'évolution des compétences.
Analyse de Charge de Travail	Analyse la distribution de la charge de travail du personnel, l'allocation des projets et des insights sur la planification de la capacité.