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Tableau de bord des commandes d'achat

Le tableau de bord des commandes d'achat offre une vue complète des activités d'approvisionnement, y compris les quantités commandées, les articles reçus et retournés, ainsi que l'analyse des coûts. Il aide à suivre la performance des fournisseurs, à gérer les commandes d'achat et à optimiser les flux de travail d'approvisionnement.

Principales métriques en un coup d'œil :​

  • Quantité commandée vs. Quantité reçue : Suit les articles commandés par rapport aux quantités reçues et retournées.
  • Top 10 des articles commandés : Met en avant les produits les plus achetés.
  • Commandes d'achat par fournisseur : Évalue les contributions des fournisseurs à l'approvisionnement total.
  • Quantité ouverte par entrepôt : Affiche les commandes en attente dans différents emplacements.
  • Analyse des coûts par article : Détaille le coût des articles achetés.

Composants visuels :​

  • Tendances des commandes et des retours : Un graphique linéaire et à barres suivant les articles commandés, reçus et retournés au fil du temps.
  • Top 10 des articles commandés : Un graphique circulaire montrant les produits les plus fréquemment achetés.
  • Commandes d'achat par fournisseur : Un graphique radar comparant la performance des fournisseurs.
  • Quantité ouverte par entrepôt : Un graphique à barres empilées affichant les commandes en attente dans différents emplacements.
  • Répartition de l'état des commandes d'achat : Un graphique en beignet visualisant l'état des commandes.
  • Tableau détaillé des commandes d'achat : Un tableau récapitulatif des articles, quantités de commande, coûts et statuts de retour.

Avantages de ce tableau de bord :​

  • Suivi amélioré des approvisionnements : Offre une visibilité sur l'exécution des commandes et la fiabilité des fournisseurs.
  • Optimisation des stocks : Garantit des quantités de commande précises pour répondre à la demande sans surstock.
  • Gestion des coûts : Analyse les coûts des articles pour un meilleur budget et des négociations avec les fournisseurs.
  • Suivi de la performance des fournisseurs : Aide à identifier les fournisseurs performants sur la base de l'exécution des commandes.
  • Prise de décision basée sur les données : Soutient des stratégies d'achat et une allocation des ressources meilleures.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Entreprise
  • Fournisseur
  • Acheteurs