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Responsable de Production

Le Tableau de Bord du Responsable de Production offre une analyse approfondie de l'efficacité de la production, de l'exécution des commandes et de la performance manufacturière. Il permet aux responsables de production de surveiller des indicateurs clés tels que la quantité produite, le coût, les retards et les performances au niveau des sites pour garantir une utilisation optimale des ressources et une livraison ponctuelle.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)​

  • Coût Total de Production : Le coût total engagé dans le processus de fabrication, y compris les matières premières, la main-d'œuvre et les coûts généraux.
  • Quantité de Production : Le nombre total d'unités produites pendant la période sélectionnée, reflétant la production manufacturière.
  • Exécution des Commandes : Une répartition des commandes livrées à temps par rapport à celles en retard, aidant à suivre la performance de livraison.
  • Top 10 des Produits par Quantité : Met en lumière les produits à fort volume de production, aidant à la planification de la production et à l'allocation des ressources.
  • Jours de Retard Moyens par Entreprise : Affiche le nombre moyen de jours de retard de production pour chaque entreprise, aidant à identifier les goulets d'étranglement dans le processus de production.
  • Production Quotidienne (Coût vs. Quantité) : Compare la quantité de production quotidienne avec les coûts associés, fournissant des insights sur l'efficacité des coûts.
  • Production par Site : Une répartition des activités de production à travers différents sites, aidant les gestionnaires à évaluer la performance des installations.

Avantages de ce Tableau de Bord​

  • Amélioration de la Planification de Production : Suit le volume de production et les coûts pour optimiser les horaires de fabrication et l'allocation des ressources.
  • Surveillance Renforcée de l'Exécution des Commandes : Aide à minimiser les livraisons en retard en analysant la performance d'achèvement des commandes.
  • Meilleur Contrôle des Coûts : Offre une visibilité sur les coûts de production, permettant une meilleure budgétisation et des stratégies de réduction des coûts.
  • Performance Optimisée au Niveau des Sites : Aide à évaluer l'efficacité de la production à travers différentes installations, permettant une meilleure gestion des sites.
  • Prise de Décision Basée sur les Données : Offre des insights sur les tendances de production, les retards et la performance des sites pour favoriser l'amélioration continue.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Année
  • Mois
  • Entreprise