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Directeur des opérations

Le tableau de bord du Directeur des opérations (COO) peut aider à suivre, évaluer et optimiser les opérations de votre entreprise.

Principales métriques en un coup d'œil :​

  • Coût de production vs Coût prévisionnel : Cette section fournit une représentation visuelle de l'écart entre les coûts de production réels et prévus.
  • Performance de livraison : Cette section suit des métriques telles que le taux de livraison à temps et la quantité livrée. Bien que ces métriques puissent être plus pertinentes pour un responsable d'entrepôt, elles peuvent également être utiles pour le responsable de la production afin de comprendre comment la production impacte la performance de livraison.
  • Coûts de transport : Cette section suit le coût de l'expédition des biens produits.
  • Heures supplémentaires en fabrication : Cette métrique suit le montant des heures supplémentaires utilisées en production. Des coûts de main-d'œuvre élevés en heures supplémentaires pourraient indiquer des inefficacités dans le processus de production ou des contraintes de capacité.

Avantages de ce tableau de bord :​

  • Amélioration de la communication : Le tableau de bord peut être utilisé pour communiquer les données de performance à toutes les parties prenantes de l'organisation, ce qui peut aider à garantir que chacun travaille vers les mêmes objectifs.
  • Meilleure prise de décision : En ayant toutes les données pertinentes au même endroit, les COO peuvent prendre des décisions plus éclairées sur la manière d'allouer les ressources et d'améliorer l'efficacité.
  • Efficacité accrue : Le tableau de bord peut aider à identifier les domaines où les processus peuvent être rationalisés et les coûts réduits.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Année
  • Mois
  • Produit
  • Site
  • Entreprise
  • Centre de travail

Variables globales​

Les heures de travail régulières et d'heures supplémentaires en fabrication KPI sont basées sur les champs nouvellement créés dans le modèle de données des détails des transactions GL. Ces champs sont basés sur le code de compte pour les heures de travail qui sont définis dans les variables globales @@LaborRegular et @@LaborOvertime. Ces variables globales doivent être remplies pour utiliser correctement ce KPI.